その調査、今やる意味を社内で説明できますか？
-未来のリスクを“通るテーマ”に変える方法-

「このテーマ、たぶん大事なんです。でも、社内でうまく説明できなくて……」
マーケティングリサーチのご相談では、こうした声を聞くことがあります。

• 新しい市場変化。
• 顧客ニーズの微妙な変化。
• 競合の動き。
• 将来的に事業へ影響しそうなリスク。

マーケターの頭の中ではつながっているのに、社内向け資料にすると、うまく言葉にならない。

今回は、MSSに最近よく寄せられるお問い合わせの中から、
「調査したいテーマはあるのに、社内でその調査の意義を説明できない」
という課題を取り上げます。

話すのは、MSSの営業メンバーである神谷隼人と北川綾。
営業現場で見えてきた、マーケターのリアルな悩みと、調査テーマを『社内で通る課題』に変えるための視点を考えます。

＊ 神谷隼人と北川綾はコラムのための架空の登場人物です。

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